2013年7月17日至19日，由華信技術(shù)檢驗(yàn)有限公司黃富華、鐘宜民、楊麗梅和解華四位專家組成的審核組來到江變，按照ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)公司質(zhì)量管理體系第六周期的再認(rèn)證申請(qǐng)實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)審核。審核專家分為三個(gè)小組，通過交談、查閱文件資料、察看現(xiàn)場(chǎng)等方式，分別對(duì)公司最高管理者及管理者代表、產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開發(fā)、外包/采購(gòu)等10個(gè)過程、11個(gè)部門和6個(gè)車間進(jìn)行了審核。審核中發(fā)現(xiàn)2個(gè)一般不符合項(xiàng)，主要反映在外包/采購(gòu)過程控制、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制。
         此次審核期間，外審專家高度評(píng)價(jià)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理體系工作的重視，充分肯定了公司質(zhì)量體系管理方面的一些進(jìn)步，認(rèn)為江變基礎(chǔ)扎實(shí)，管理比較規(guī)范而且具有自己的特色，體系運(yùn)行水平比較好。同時(shí)，就我公司體系實(shí)施過程中存在的一些不足，如外包方與供方管理與控制、計(jì)量管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、設(shè)備動(dòng)態(tài)管理、工藝紀(jì)律檢查、技術(shù)文件管理、車間改進(jìn)項(xiàng)目等方面提出了實(shí)用、可行的改進(jìn)建議。
       末次會(huì)上，唐總對(duì)華信公司專家深入細(xì)致的審核及提出的意見和建議表示了感謝和贊同。他指出，質(zhì)量管理體系是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證，也是對(duì)各個(gè)部門工作的要求。對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和問題點(diǎn)，相關(guān)責(zé)任部門要認(rèn)真地進(jìn)行原因分析和整改，分批逐個(gè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)關(guān)閉。隨后，管理者代表阮副總對(duì)本次外審工作進(jìn)行了總結(jié)并表示，將把體系運(yùn)行中的最薄弱環(huán)節(jié)作為下階段公司內(nèi)審工作的重點(diǎn)。
      按  照審核專家的要求，經(jīng)過相關(guān)責(zé)任部門的認(rèn)真整改，公司順利通過了此次華信公司再認(rèn)證審核，已獲得了華信公司8月14日頒發(fā)的新的ISO9001質(zhì)量體系證書，有效期至2016年8月13日。