根據(jù)銀河集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要以及為公司發(fā)展提供可持續(xù)的人力資本支持的要求，2013年6月28日至7月1日，銀河集團(tuán)第三期后備管理人員培訓(xùn)班第一階段培訓(xùn)在北海市路海大酒店成功舉辦。
第三期后備管理人員培訓(xùn)班從學(xué)員甄選、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)效果評(píng)估、后備管理人員的任用等各個(gè)環(huán)節(jié)上建立了系統(tǒng)的思維和方法。經(jīng)過前期精心的策劃和組織，集團(tuán)后備班工作小組從各公司中甄選出具有良好潛質(zhì)的第三期后備管理人員共46名。第一階段的培訓(xùn)以企業(yè)文化教育和團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線，以公司高管授課、拓展活動(dòng)、小組討論等形式為主。集團(tuán)董事長潘琦、總裁姚國平、副總裁顧勇彪、徐宏軍等公司高管親臨現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，從如何成長為銀河的管理者、銀河的發(fā)展歷程對(duì)公司發(fā)展的啟示、國家產(chǎn)業(yè)政策與公司的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐、如何提升管理者素質(zhì)等多方面進(jìn)行授課，深入講解銀河企業(yè)文化，與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)交流，課堂氣氛十分活躍。戶外拓展、培訓(xùn)游戲、觀看電影等培訓(xùn)活動(dòng)寓教于樂，使學(xué)員在輕松的氛圍中感悟到如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理。從學(xué)員的培訓(xùn)效果調(diào)查問卷中得知，第一階段為期四天的培訓(xùn)給學(xué)員留下了深刻的印象。學(xué)員更進(jìn)一步的了解了銀河的發(fā)展歷程，深化了對(duì)銀河核心價(jià)值觀的理解，同時(shí)也豐富了自身的管理知識(shí)理念。
培育精英團(tuán)隊(duì)，是銀河企業(yè)文化的核心理念之一，而后備管理人員培訓(xùn)班正是培育銀河高素質(zhì)精英管理團(tuán)隊(duì)的重要舉措。第三期后備管理人員培訓(xùn)班第一階段培訓(xùn)的成功舉辦，既充分展示了公司對(duì)人才及人才梯隊(duì)建設(shè)的重視，也深刻闡釋了“培育精英團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)環(huán)境變化，創(chuàng)造終身客戶”的企業(yè)文化真諦。