2011年8月3日，柳特變公司中層以上管理人員在四樓會議室召開推行6S管理活動動員會。會議由生產(chǎn)副總經(jīng)理朱總主持。朱總首先向大家解釋了“6S”的基本涵義，并給大家播放了某公司在開展6S管理活動前后的現(xiàn)場管理情況對比的記錄片，讓大家對此有了感性的認(rèn)識，然后朱總就公司新出臺的“推行6S管理活動的實施方案”的具體內(nèi)容作了闡述，讓大家對開展該活動的流程有了較為全面的了解。接著公司總經(jīng)理徐總就公司推行6S管理活動作了動員講話，勉勵大家改善原有的不良習(xí)慣，提高素養(yǎng)，從而提升企業(yè)形象。緊接著有四個部門主動報名成為開展6S管理活動的示范單位，各負(fù)責(zé)人都上臺作了宣誓，分別對推行6S管理活動作了最真實的表態(tài)。最后，由公司管理副總經(jīng)理唐總作了總結(jié)性發(fā)言，他指出公司推行6S管理活動只是進(jìn)行規(guī)范化管理的第一步，以后還將逐步推行各種先進(jìn)的管理活動，并希望大家做到：全員參與，貴在堅持。