2018年10月29日上午，江變科技三季度經(jīng)營工作會議在江變科技公司三樓會議室舉行。江變科技公司中高層管理人員（含中層助理級）、子公司主要負責人參加了會議，會議由江變科技公司總經(jīng)理唐捷主持。
會議首先聽取了各系統(tǒng)分管領導、子公司常務副總關于2018年三季度工作完成情況和四季度工作計劃的匯報，設計部、質(zhì)量管理部、客戶服務公司、鈑焊車間負責人分別就公司重點工作持續(xù)改進情況作了詳細匯報，江變科技總經(jīng)理唐捷對發(fā)言進行了點評。
鈑焊車間主任：馮福林
客戶服務公司副總經(jīng)理：羅暉
隨后，江變科技總經(jīng)理唐捷圍繞江變科技公司上半年制定的六個“搶抓”工作計劃，作三季度經(jīng)營工作通報并分析當前的市場形勢。他肯定了三季度工作中的三大亮點：一是成本優(yōu)化見成效；二是質(zhì)量水平趨于穩(wěn)定；三是增值業(yè)務保持連續(xù)增長態(tài)勢。唐總談到，面對嚴峻的形勢與矛盾，江變依靠強勁的抗風險能力，已渡過了最困難時期，正朝著樂觀向好的形勢發(fā)展。
會議最后，唐總對公司四季度重點工作提出了“兩個確保，一個加強”的要求：一是確保完成結(jié)轉(zhuǎn)明年合同任務；二是確保完成回款任務；三是加強質(zhì)量與成本的控制。唐總號召與會人員要樹立信心、振奮精神，共同努力帶領全體員工打好2018年江變科技公司收官之戰(zhàn)！