銀河生物下屬公司柳州特種變壓器有限責(zé)任公司（簡稱“柳特變”）于2月16日迎來了怒馬追風(fēng)團繼續(xù)班的開班。此次活動有柳特變中高層和33名學(xué)員出席。

    柳特變總經(jīng)理徐海軍在開班儀式上褒獎了上期怒馬追風(fēng)團的學(xué)習(xí)成果，并強調(diào)了在未來，要保持學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的三個途徑：

    一、可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺、課本、書籍進行學(xué)習(xí)；

    二、向高人學(xué)習(xí)，與之交流，汲取工作經(jīng)驗；

    三、在自己的工作實踐中積攢、積累，總結(jié)提升，通過后天的努力學(xué)習(xí)超越自己。

    本次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)為期半年，采取線上、線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。線上學(xué)員們可以進入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，隨時隨地進行學(xué)習(xí)；線下由公司高管進行授課，通過分享來學(xué)習(xí)高管豐富的管理經(jīng)驗。

    柳特變副總經(jīng)理喻輝圍繞“如何做好一個管理者”為主題講授管理第一課。他結(jié)合自己多年工作經(jīng)歷，與大家分享如何以儒學(xué)為主體，將中華傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)，用于企業(yè)管理者的心智模式修煉。

    同時，深入淺出地從闡釋了企業(yè)該如何打造學(xué)習(xí)型組織。課上，喻輝對企業(yè)的發(fā)展提出自己的看法，他指出，企業(yè)競爭歸根到底是學(xué)習(xí)力的競爭，企業(yè)唯一持久的優(yōu)勢是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快，強調(diào)企業(yè)的發(fā)展一定要建立在員工發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們要打造一個學(xué)習(xí)型組織，提升個人的競爭力，從而推動企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

    怒馬追風(fēng)團（繼續(xù)班）的學(xué)習(xí)是前期培訓(xùn)的提升，是繼續(xù)進步、提高自己的契機，期待柳特變的學(xué)員們學(xué)有所獲并學(xué)以致用，為公司轉(zhuǎn)型提供人才梯隊保障，實現(xiàn)公司從轉(zhuǎn)型到跨越的目標。