2009年新年伊始，柳州特變公司即于1月5日~6日舉辦“卓越班組長(zhǎng)核心技能提升” 培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)及公司第一期后備管理人員，培訓(xùn)講師為專程從上海請(qǐng)來的著名管理專家魏建軍老師。 在為期兩天的培訓(xùn)中，魏老師就生產(chǎn)主管的工作職責(zé)與管理要素，生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行，物料的控制與成本，工作的改善方法，生產(chǎn)管理制度的建立，人員管理等方面內(nèi)容，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行了深入淺出的講解，并就公司具體事例開展了各項(xiàng)互動(dòng)活動(dòng)，廣大學(xué)員積極參與，就連課間休息時(shí)間大家也不放過，繼續(xù)與魏老師進(jìn)行熱烈探討。最后，在公司徐總經(jīng)理的總結(jié)發(fā)言中此次培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束了。
通過本次培訓(xùn)，大家深入領(lǐng)悟了各項(xiàng)管理制度，提高了認(rèn)知度，扭轉(zhuǎn)了以前不良的一些觀念，特別是深刻意識(shí)到了“經(jīng)理”的首要工作就是關(guān)注“錢”，進(jìn)一步加強(qiáng)了“成本”意識(shí)。在全球范圍的金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響日益嚴(yán)重之際，公司舉辦此次培訓(xùn)活動(dòng)是必要而適時(shí)的，對(duì)公司以后的整個(gè)管理工作（特別是生產(chǎn)管理）的提高將起到明顯的促進(jìn)作用。